Одних умений таргетологов недостаточно, чтобы долго и дешево получать заявки. По моему опыту должно совпасть следующее:
1) Удачное местоположениеРекомендую открывать детские центры (кружки) в спальных районах (поблизости от жилых массивов), в узнаваемых местах и поблизости от остановок общественного транспорта. Всегда хуже получаются результаты, если помещение находится, например, в офисном районе, где живёт не так много людей и большая конкуренция.
Кружок Марины находится в ДК Гагарина возле крупнейшего торгового центра Индустриального района г.Пермь и рядом с одноименной остановкой. Все жители района точно знают это место.2) Уникальное конкурентное преимуществоВаши занятия должны чем-то существенным отличаться от аналогичных занятий конкурентов. Это может быть крутая методика, гарантия результата, принадлежность к крупной сети, доступная стоимость занятий или дополнительный сервис. Например, некоторые центры за доп. плату возят детей из школы на занятия и домой.
У Марины 25-летний стаж и собственная авторская методика, которая позволяет обучать детей чтению с нуля за 2-4 месяца. На такое предложение готово откликнуться много людей.Когда очевидных преимуществ нет, я провожу глубокий анализ детского центра и помогаю их сформулировать.
3) Строгое следование рекомендациямРуководитель детского центра должен принимать и в короткие сроки выполнять все мои рекомендации. А именно:
- Давать максимально подробную информацию по направлениям и методикам обучения.
- Снимать и своевременно предоставлять фотографии приемлемого качества, нужного ракурса и т.д.
- Переписываться и созваниваться с клиентами соответственно правилам продаж.
- Давать обратную связь по заявкам.
- Быть готовым к тому, что часть бюджета будет потрачена на тесты и не принесёт результаты быстро.